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这里的大修不一般

2019-04-17     来源:中国石化新闻网
石化新闻

中国石化新闻网讯 “你看这里像大修现场吗?”4月3日,记者来到扬子石化芳烃厂加氢裂化装置大修现场,车间支部书记郭仕清笑着询问。只见装置现场干净整洁,空气中没有一丝异味,除了两台?#34892;?#20316;业的吊车外,一切都像是在正常生产。

从3月中旬至5月初,扬子石化开展了装置大检修,炼油、芳烃、烯烃等多套化工装置大修。与往年不同,今年扬子石化面临着边检修、边生产、边改造三线作战的?#32622;妗?#20026;此,该公司确定了打造“精品工程”为目标,以“停得?#22330;?#25490;得净、修得好、控得省、开得稳、行得长”为工作主线,严格加强大修中的安全环保监管,做到整个过程可追溯,确保零事故、零投诉、零伤害、零污染。

绿色大修变废为宝

“我们这次大修回收了320吨高浓度碳酸盐,在大修后开车过程中重新?#35895;?#21040;系统中,不仅减少了碳酸盐消耗,还降低了装置运行成本!” 扬子烯烃厂乙二醇车间党支部书记蔡月波介绍。

对于乙二?#30002;?#32622;来说,历次停车过程难点在于废水排放。为了做到绿色检修,烯烃厂打破传统思维定势,创新物料回收方式,此次大修专门定制了大型槽罐,将停车过程中高浓度碳酸盐先导入槽罐中,再用泵从槽罐打入碳酸?#26410;?#32592;中,实?#33267;?#39640;浓度碳酸盐的全部回收再利用。

与此同?#20445;?#36710;间还采用脱盐水置换的办法,将停车过程中含有约3%乙二醇的吸收水溶液,置换到后系统回收再利用。据统计,?#19981;?#25910;乙二醇吸收水溶液约300吨,实?#33267;?#20057;二醇物料“零”排放、全回收再利用目标。

为了回收物料,芳烃厂加氢裂化装置在停车检修过程中,严格控?#21697;从?#28145;度,尽可能保持产?#20998;?#37327;合格,同时降低分馏各塔、罐的液位,减少不合格品外排量,原料罐实现最低液位停车,此次停车大修,主产?#20998;?#30707;脑油、航煤基础油等减少不合格料200吨,真正做到了绿色检修。

同?#20445;?#21508;检修装置认真落实装置退料、密闭吹扫等措施,确保装置停得稳、管线吹得净、盲板堵得死、界面交得清,实行停工环节步步确认,确保各装置工艺处理工作全面?#34892;?#24320;展,同时认真落实停工期间导凝排出的污油、污水等物料的回收处理措施,切实做到“气不上天,油不落地、渣不乱丢、水不乱排”。

大修安全严监管

3月23日,针对江苏盐城响水“3.21”爆炸事故教训,扬子石化在烯烃厂乙二?#30002;?#32622;大修现场开展集中安全喊话。来自10多?#39029;?#21253;商的200余名施工人员?#22270;?#25252;人员聆听了?#26410;?#23433;全喊话。烯烃厂要求所有施工人员认清安全生产的严峻?#38382;疲?#25552;高安全警觉,严格按?#23637;?#33539;检修作业,全力确保装置生产、大修、改造三线作战全面安全可控。

此次大修是集团公司2019年所有企业开展的首次大修,对于集团公司和扬子石化的安全生产的开篇布局意义重大。本次大修共有检修项目2000多项,关键项目10项,45?#39029;?#21253;商近4000名检修人员参加了此次大修。

为此,扬子石化将承包商作业风险视为大修期间的重大风险,严控该风险。公司严把承包商人员入厂关,利用承包商“一站式”服务平台,严格审查承包商员工身体素?#30465;?#25991;化水平、特殊工种资质等。同?#20445;?#21152;强承包商人员培训,此次大修,共培训承包商2000多人次,?#38469;?#19981;合格100多人,淘汰率达5.8%。此外,公?#20928;?#24320;展了大修监护人强化培训班,强化监护履职意识,提高承包商作业风险管控能力,共培训监护人约1000人。

此次大修,扬子石化还制定了安全监管网格,设置了厂?#19969;?#36710;间级和基础网格三级网格,分别配备业主单位、承包商和安全督查人员、第三方安全监管人?#20445;?#22810;层次加强现场作业监管。

“检维修在二常?#20204;?#31649;线热处理作业警戒、标识较好!”在炼油厂2#常减压装置检修现场,记者看到,不仅每天通报违章作业,还对优秀的承包商进行表扬。此次大修,扬子石化加大承包商管理检查及业绩?#24049;耍?#25913;进?#24049;?#26426;制,用承包商业绩引导承包商业务量,加强正向激励和?#21512;?#22788;罚?#20843;?#21521;”业绩?#24049;耍行?#25552;高了安全作业水平,确保大修安全可控。

文明检修成风景

在炼油厂检修现场,记者看到,现场工具、材料、废旧物资分门别类,摆放整齐,即便是施工人员的水杯也摆成了一条直线。不同的摆放区域,有着不同的标识牌,检修现场干净整洁,如果不是忙碌作业的施工人?#20445;?#24456;?#20005;?#35937;这是大修现场。

从大修一开始,扬子石化就提出了大修现场5S的要求。该公司严格抓好大修现场文明施工管控,把5S管理目视化标准、模版以及整理、整顿的要求融合到文明检修中,以抓承包商5S管理、文明施工为突破口,实现标准化、定置化、标识化管理,为大修质量控制创造?#24049;?#30340;条件。

在芳烃厂,记者了解到,该厂建立了装置大修期间的5S管理体系,重点从备品备件管理、承包商管理、日常工作管理等三个模块进行着手。设备人员按照计划将大检修期间的备品备件运送到装置现场并统一管理。对于螺栓螺母垫片等小件,搭建临时库房并定制货架,将小的备品备件分门别类的进行集中存放。对于大型检维修设备例如钝化、碱?#30784;?#21514;装等设备进行合理布置优化,方便取用。

车间?#38469;?#20154;员与承包商详细对接工作内容及时间节点,确保工作质量。对于装置现场拆除的保温棉、不锈钢铁皮等,承包商人员在班组人员的协助下及时清理并整理到位,将现场拆除的物品集中存放在临时库房,做到“工完料净场地清”。电仪中心也制定了文明检修管理规定,严格做到“停工场地净、检修场地净、开工场地净”三净要求。

走进烯烃厂乙二?#30002;?#32622;检修现场,映入眼帘的就是干净整洁的道路、飘扬的?#21183;?#21644;大修宣传标语,营造出了浓浓的大修氛围。室内和现场的“5S”展板更是一道亮丽风景,得到公司领?#24049;?#20804;弟单位的一致好评,作为大修目视化管理模板在扬子公司全面推广。

(陶炎)


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