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  作为销售华南的一名普通员工,吴锦滨身上并没有什么特别出彩的地方,如果说有,那就是15年来他一直在基层输油站,像哨兵一样的坚守。

  15年,是一段与华南管网“年龄”差不多的时间。

  2004年,吴锦滨进入销售华南茂名站,彼时的华南管网还仅是一段2810公里的管道,尚未成网;如今,它已壮大为6282公里的管网。

  吴锦滨,也从最初的输油操作工,成长为副站长。2017年,他荣获茂名市劳动竞赛优胜个人奖;2018年获评集团公司精神文明先进个人。他是华南管网发展的见证者,更是同行者、守护者。

图1:茂名石化每天生产的25000吨成品油,通过销售华南茂名站输送到西南地区。

图2:吴锦滨所在的销售华南茂名站。

  茂名站是西南成品油管道的首站、珠三角成品油管道的集输站,每年的操作数量累计3000多次(常规的中间输油泵站约800次)。如果将华南管网比作“南国潜龙?#20445;?#37027;茂名站就是“龙首?#20445;?#20854;平稳运行关系到整个管网的“安稳长满优?#20445;?#20063;直接影响着整个华南地区的成品油资源供应。

图3:吴锦滨带领岗位员工穿梭在输油装置区。

  为满足日益增长的市场需求,茂名站?#34892;?#25512;进改造。由于是枢纽站,工艺流程复杂,每年改造项目都有很多,再加上日常检修,现场管理难度极大。

  2018年是茂名站的改造大修年,先后共有13大项施工改造,经常出现七八处同时施工。

  安全重于泰山。吴锦滨在现场“转起?#36865;?#34746;”。白天,他扎根施工现场,带领安全员、技术员?#22270;?#25252;人克服种种困难,认真做好现场管理?#32422;?#26045;工过程规范化管理,严抓关键项目和关键?#26041;?#30340;施工作业;夜晚,他还要修改审核施工方案,撰写站场材料文件,不断学?#30333;?#19994;知识。

  去年一年,茂名站共开具高危作业票3415张,每张作业票他都到现场仔细确认,严格把关,确保施工安全。

图4:吴锦滨(中)现场指导岗位员工巡检注意事项。

  同时,茂名站迎来了前所未有的高速发展。罐容从15万立方米扩容到39万立方米,西南管道的输油能力也从原设计每小时的1025立方米,增加到1300立方米,提升了27%,有力地保障了市场供应。

图5:设备运行现场吴锦滨严细认真。

  “只要有施工作业的地方,就能看到吴锦滨的身影!”对于这位副站长,现场施工单位人员称赞不已。一?#25351;?#32792;一分收获。2004年以来,茂名站未发生一件上报公司级别的事故事件。

图6:吴锦滨(左)和同事对外输油品进行质量检测和化验。

图7:吴锦滨在办公室里通过对?#19981;?#20102;解生产运行现场情况。

图8:行走在装置区内的吴锦滨对运行设备了如指掌。

图9:一场春雨过后吴锦滨对输油管线进行认真巡查。

图10:吴锦滨用耳朵听侧设备运行情况。

图11:吴锦滨负责的党员责任区设备完好率100%。

图12:吴锦滨在调控成品油外输阀门。

图13:吴锦滨在生产调度室指挥生产运行。

图14?#26680;?#30528;输油装置智能化的运用吴锦滨(右一)在为员工进行智能化运用培训。

图15:在装置改造现场吴锦滨说:安全就是数字中的1,其余要素都是0。1没了,一切都将归0,所以施工必须安全第一。

  “我们华南人的初心是,保证华南能源大动脉的安全,为祖国跳动的心脏注入?#20013;?#30340;活力。”没有丰功伟绩,吴锦滨只是践行在平凡的岗位上,做着平凡的事情,实现着?#32422;?#30340;人生价值。

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